Diensten

==>Projectmanagement

Een belangrijke kernactiviteit van DUPROCO is ondersteuning geven aan projectmanagement. DUPROCO volgt hierin uw wijze van projectaanpak. Waar nodig kan DUPROCO uw organisatie ondersteunen met haar eigen aanpak, uitgaande van de methodieken van Prince II gekoppeld aan een flinke dosis praktijkervaring.

In overleg met uw organisatie worden de uit te voeren activiteiten door DUPROCO overeengekomen.

Gezien vanuit het project zal gezamenlijk overleg plaatsvinden met betrekking tot budget, tijd en kwaliteit. Het project is pas afgesloten als de oplevering hiervan voldoet aan de vastgestelde uitgangspunten en het project gedocumenteerd en overgedragen is aan de beheersorganisatie.

==>Informatie Management 

DUPROCO kan uw organisatie ondersteunen bij het optimaliseren van de informatiestroom binnen uw organisatie.

De volgende aspecten zijn daarbij van belang:

• Aan welke uitgangspunten cq doelstellingen moet de informatiehuishouding voldoen?
• Hoe ziet de informatiehuishouding er nu uit?
• Op welke wijze wordt de weg uitgestippeld en belopen van de huidige informatiehuishouding naar de gewenste situatie?

==>Interim Management

Het kan voorkomen dat uw organisatie tijdelijk een managementfunctie niet kan invullen en hiervoor een oplossing wenst. Hier kan DUPROCO u van dienst zijn.

Te denken valt aan:

• aanpassingen aan de organisatie die mogelijk beter door een externe manager kunnen worden uitgevoerd.
• crisissituaties, waarin uw organisatie acuut extra managementcapaciteit nodig heeft.
• het waarnemen van een manager indien deze tijdelijk niet beschikbaar is

==>Consultancy

Indien uw bedrijf wijzigingen wenst aan te brengen kunt u DUPROCO inschakelen om u terzijde te staan. Te denken valt aan het initiëren, uitwerken, begeleiden en invoeren van de gewenste wijzigingen.

Indien u documentatie nodig heeft kan DUPROCO u hierin ondersteunen. In goed overleg wordt bepaald welke documentatie u door DUPROCO laat verzorgen.